Unternehmensberatung

Ihre Unternehmensberatung für zielführende Lösungen

Zahlreiche Fachleute haben beobachtet, dass sich in Bezug auf Luxus, wie wir ihn bislang kannten, ein deutlicher Wertewandel vollzieht.

Die nachhaltige Veränderung der Definition von Luxus hat vor allem etwas mit der heutigen Schnelllebigkeit zu tun. Viele Branchen des Luxussegments, wie beispielsweise die Hersteller hochwertiger Uhren oder Luxusautos, aber auch Anbieter von Luxusreisen und besonderer Kunst profitieren nun von einer professionellen Unternehmensberatung, die nicht allein Unternehmen und veränderte Zielgruppen zueinander führt, sondern auch weitere moderne Problemlösungen kennt.

Dieser Artikel zeigt Ihnen, was eine gute Unternehmensberatung ausmacht.

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1. Was ist gute Unternehmensberatung?

Eine Unternehmensberatung berät ihre Kunden, die zumeist aus der Wirtschaft kommen, in ganz unterschiedlichen unternehmerischen Belangen. Insbesondere in Zeiten größerer Herausforderungen helfen gute Beratungsfirmen dabei, zielgerichtete Lösungen zu finden.

Als professionelle Unternehmensberater haben wir uns auf die Betreuung von Luxushotels, Luxusrestaurants und weiteren Unternehmen aus dem Luxussegment spezialisiert.

Dazu gehören z.B.:

  • Hersteller von hochwertigen Uhren und Schmuck
  • Künstler und Kunsthändler
  • Hersteller von hochpreisigen Autos und Yachten
  • Anbieter von Luxusimmobilien
  • Airlines, Exklusive Fluganbieter im Luxus-Segment
  • Anbieter von Luxus-Kreuzfahrten
 

Eine solche Spezialisierung erfordert nicht allein eine umfangreiche Kenntnis der einzelnen Branchen, sondern zusätzlich eine sehr gute Auffassungsgabe und die Kompetenz, sich schnell in neue Bereiche einarbeiten zu können. Diese Kompetenzen können Sie bei uns jederzeit voraussetzen. Unter wirklich guter Unternehmensberatung verstehen wir jedoch noch deutlich mehr.

Sicher kennen Sie McKinsey, ein großer Player im Bereich der Unternehmensberatung. 1926 gegründet legte McKinsey die Basis für die heutigen Beratungsleistungen in der ganzen Welt. Zu dieser Zeit unterstützten Unternehmensberater eher bei produktionstechnischen Fragestellungen, halfen bei der Entwicklung einer zielführenden Betriebsorganisation oder wirkten bei der Kostenrechnung und Kostenplanung mit. Heute entwerfen sie komplexe Strategien und bieten gleichzeitig Management-, IT- und Marketingberatungen an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, über sich hinauszuwachsen.

Auch unsere Unternehmensberatung kombiniert verschiedene Beratungsfelder miteinander, um Ihr Unternehmen ganzheitlich betreuen zu können. So beraten wir Sie nicht nur hinsichtlich Ihrer Umsatz- und Verbesserungspotenziale, sondern führen auch gleich einen aussagekräftigen Hoteltest und einen Restauranttest durch, um Ihr Personal „auf Herz und Nieren“ zu prüfen. Nur so gelingt es Ihrem Unternehmen langfristig, anspruchsvolle Kunden zu bekommen und sie vor allem auch zu halten.

Unsere Unternehmensberatung weiß Luxus selbst sehr zu schätzen. Aus diesem Grund wissen wir auch, worauf es bei entsprechenden Waren und Dienstleistungen sowie bei deren Präsentation ankommt und wie auf neue, moderne Ansprüche richtig zu reagieren ist. Damit Sie auch schwierigste unternehmerische Herausforderungen meistern und gut durch jede Krise kommen, übernehmen wir zahlreiche Aufgaben, die Ihrem Unternehmen direkt zugutekommen. Doch überzeugen Sie sich selbst!

2. Welche Aufgaben übernehmen wir als Unternehmensberatung?

Grundsätzlich sind die Aufgaben, die wir als professionelle Unternehmensberatung für Sie übernehmen, so vielfältig und individuell wie Ihr Unternehmen selbst. Es kommt in erster Linie auf die aktuelle Ist-Situation und die gewünschte Soll-Position an, die darüber entscheiden, welche Aufgaben zur Erreichung der Ziele notwendig sind.

Aus diesem Grund erfragen wir in einem ersten Schritt immer die derzeitige Problemlage und leiten auf diese Weise die sogenannte Analysephase ein. Sie umfasst z.B. die umfangreiche Analyse…

  • Ihres Unternehmens selbst
  • Ihrer Kunden bzw. Ihrer Zielgruppen
  • Ihrer Konkurrenz
  • Des Marktes
  • Des Umfeldes

Im Anschluss daran werden wir für Sie kreativ, indem wir mit Ihnen gemeinsam den Soll-Zustand gestalten. Dazu formulieren wir Ziele, für die wir Konzepte, Maßnahmen und Lösungen erarbeiten. Nun können wir die Strategien und Konzepte mit sämtlichen damit einhergehenden Maßnahmen und Prozessen umsetzen. Je nach Zielsetzung und Wunsch unterstützen wir Sie hierbei ausschließlich beratend, aber auch aktiv und mit punktueller Übernahme unternehmerischer Umsetzungsverantwortung.

Unsere Berater kommen aus allen wichtigen Studienrichtungen und decken so alle Eventualitäten optimal ab. Zu den einzelnen Richtungen gehören u.a.:

  • Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftsingenieurwesen
  • Wirtschaftsmathematik und Mathematik
  • Volkswirtschaftslehre
  • Informatik
  • Jura
  • Immobilienwirtschaft
  • Marketing

Durch diese Bandbreite ist es uns möglich, Ihr Unternehmen bei allen möglichen Problemlagen bestmöglich zu beraten und zahlreiche wichtige Aufgaben erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Übersicht möglicher Aufgaben unserer Unternehmensberatung:
  • Erstellung umfangreicher Analysen und Konzepte, z.B. zur Betriebsoptimierung
  • Beurteilung der Markt- und Kundenausrichtung bzw. Planung derselben
  • Entwicklung von zielführenden Geschäftsentwicklungskonzepten und Strategien
  • Sichtbarmachen von potenziellen Umsatz- und Verbesserungspotenzialen
  • Beratung zu Finanzierungs- und Fördermodellen

Die von uns ausgeführten Aufgaben decken unterschiedliche Beratungsfelder und Beratungssegmente ab. Diese möchten wir Ihnen nun ebenfalls vorstellen.

 

3. Typische Beratungsfelder und Beratungssegmente

Es gibt in unserem Beruf keine festen Kategorien. Je nach Unternehmensberatung werden vielmehr verschiedene Beratungsfelder und Beratungssegmente bedient.

Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie beispielsweise mit einer klaren Strategieberatung, einer professionellen Organisations- und Prozessberatung und einer zielführenden IT-Beratung. Zusätzlich bieten wir Ihnen eine kompetente Human-Resources-Beratung sowie Beratungs- und Betreuungsleistungen in den Beratungssegmenten:

  • Betriebliche Organisation
  • Finanzen & Risiko
  • Marketing & Vertrieb
  • Technologie & Digitaltechnologie
  • Mitarbeiter & Change Management
  • Business Transformation
  • Investigation & Disputs
  • uvm…

Sie sehen, die Bandbreite unserer Beratungsdienstleistungen ist sehr groß. Damit stellen wir sicher, Ihnen in sämtlichen relevanten Belangen von Nutzen sein zu können. Davon profitieren Sie und Ihr Unternehmen gleichermaßen.

Als professionelle Unternehmensberater verfügen wir über eine langjährige Erfahrung im Controlling und der Finanzwirtschaft. Wir sind Experten in der Kosten- und Leistungsrechnung. Darüber hinaus brechen wir mit unserer Organisationsberatung möglicherweise verkrustete Strukturen bei Ihnen auf.

Auch für das Personalwesen, das Projektmanagement und eine notwendige Rationalisierung sind wir die richtigen Ansprechpartner für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Eine Unternehmensberatung funktioniert nur gut, wenn Sie und wir auf Augenhöhe miteinander arbeiten. Falls Sie eine Betriebssanierung anstreben oder Ihr Unternehmen verkaufen wollen, sind wir ebenso kompetent für Sie da wie in Zeiten, in denen es Ihrem Unternehmen so gut geht, dass Sie ein anderes Unternehmen dazu kaufen wollen.

Unsere Beratung umfasst auch steuer- und vertragsrechtliche Aspekte. Wir unterstützen Sie ganzheitlich in sämtlichen Belangen, die für das Wachstum Ihres Unternehmens von immenser Bedeutung sind.

Aus diesem Grund beraten wir Sie auch gern zu geeigneten Marketingmaßnahmen, denn die heutige Zeit verändert vieles Altbewährte. Mit unserer Unternehmensberatung bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand.

Davon profitieren Ihre Kunden und Sie selbst.

 

4. Management Consulting als Teil der Unternehmensberatung

Im Bereich des Management Consulting beschäftigen wir uns vorwiegend mit Problemstellungen innerhalb des Managements in Ihrem Unternehmen. Hierauf entfallen als weitere Teilbereiche auch:

  • das Change Management
  • das Supply Chain Management
  • das Lean Management
  • das Marketingmanagement

Beim Management Consulting entwickeln wir auf Ihr Unternehmen abgestimmte Konzern- und Wettbewerbsstrategien, die zu einem deutlichen Wachstum Ihres Unternehmens führen sollen. Darüber hinaus realisieren wir wertschöpfende Geschäftsmodelle und kümmern uns bei Bedarf auch um entsprechende Transaktionen, zum Beispiel in den Bereichen Fusionen oder Firmenübernahmen.

Zu unserem Management Consulting Angebot gehören jedoch auch organisatorische Belange, wie beispielsweise unsere Hilfe bei Fragen zu:

  • Notwendigen Restrukturierungen
  • Sinnvollen Kostensenkungen
  • Prozessoptimierungen
  • Organisationsentwicklung
  • Führungsstile & Leadership
  • Tradieren von Unternehmenskulturen
  • Personalentwicklung & Nachwuchsförderung

Zusätzlich bieten wir Ihnen wertvolle Hilfe bei Themen wie Logistik, Produktivitäts- und Effizienzsteigerung, Produkt- und Markenmanagement. Management Consulting gilt seit jeher als Königsdisziplin der Unternehmensberatung. Und das nicht von ungefähr, bedienen wir hier doch eine Fülle an Themen und setzen Schwerpunkte, die Ihr Unternehmen deutlich voranbringen.

Gerade im Luxussegment ist eine umfangreiche, ganzheitliche Unternehmensberatung bares Geld wert. Es gilt, rechtzeitig auf neue Richtungen und Probleme zu reagieren und gleichzeitig das Wachstum Ihres Unternehmens nicht aus dem Fokus zu verlieren. Hierbei hilft unser Blick von außen sehr, da wir verkrustete Strukturen schnell identifizieren und aufbrechen können.
Zudem kennen wir Ihre Branche sehr genau und halten uns auch stets über sämtliche neue Entwicklungen auf dem Laufenden. So wissen wir oft schon dann, dass Handlungsbedarf besteht, wenn Sie die Auswirkungen noch gar nicht zu spüren bekommen. Gerade in Krisenzeiten ist es von unschätzbarem Wert, mit schnellen Reaktionen negative Entwicklungen abzufedern und neue Felder zu bestellen, die das Wachstum Ihres Unternehmens konstant halten.
 

5. Die Vorteile einer guten Unternehmensberatung

Unternehmensberater werden oft erst dann eingeschaltet, wenn es in einem Unternehmen nicht so läuft wie gewünscht oder wenn eine Krise eingetreten ist, die aus eigener Kraft nicht bewältigt werden kann.

Dabei können sie auch im Vorfeld schon und vor allem langfristig viel für das Wachstum eines Unternehmens tun.

Einer der großen Vorteile der Unternehmensberatung liegt darin, dass sie Ihr Unternehmen regelmäßig auf Effizienz und künftige Zukunftschancen prüfen kann.

Wir als externe Berater sind nicht „betriebsblind“, sondern prüfen sachlich und vollkommen nüchtern die momentane Ist-Situation. Wenn diese stark von der Soll-Situation abweicht, können rechtzeitig die entsprechenden Maßnahmen eingeleitet werden, um Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.

Da wir uns in keiner emotionalen Beziehung mit Ihrem Unternehmen befinden, können Sie auf Ehrlichkeit und Transparenz vertrauen. Wir erkennen genau, an welchen Stellen Arbeitsprozesse nicht optimal funktionieren.

Darüber hinaus teilen wir Ihnen auch schonungslos mit, wenn die Kosten für bestimmte Mitarbeiter zu hoch sind oder wenn in einigen Abteilungen der Energiefluss negativ ist. Es gibt zahlreiche Faktoren, die über den Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden.

Unsere Unternehmensberatung kennt sie alle und kann mit passenden Strategien dagegenhalten. Unternehmensberater sind Problemlöser. Und genau das benötigen Sie besonders dann, wenn Sie in einer Luxusbranche arbeiten.

Die Vorteile im Überblick:
  • Sie senken mit einer guten Unternehmensberatung langfristig Ihre Kosten.
  • Sie erfahren, wo Ihr Unternehmen aktuell steht.
  • Notwendige Verbesserungen werden schneller umgesetzt.
  • Sie sichern wichtige Entscheidungen ab.
  • Sie nutzen das Know-how und die Erfahrung langjähriger Unternehmensberater.
  • Sie können die Potenziale Ihres Unternehmens ausschöpfen.
  • Sie erhalten wertvolle Hilfe in Krisenzeiten.
  • Sie bekommen einen objektiven Blick von außen.
  • Sie erhalten wertvolle Strategien und Tipps für deutlich mehr Erfolg.
  • Sie erfahren, wie Ihre Kunden Ihr Unternehmen wahrnehmen.
  • uvm…
 

6. Fazit

Unternehmen mit einer langen, traditionsreichen Geschichte haben ebenso lang etablierte Arbeitsprozesse. Dadurch bleiben jedoch auch ineffektive Strukturen bestehen, die Ihr Unternehmen wertvolles Wachstum kosten kann.

Professionelle Unternehmensberater setzen Ihre Mitarbeiter gemäß ihren Kompetenzen ein, sodass sich Arbeitsabläufe verbessern und damit auch die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen steigt. Unsere Aufgabengebiete sind sehr vielfältig. Mit den richtigen Soft Skills, wie beispielsweise Kreativität, Kommunikationsfähigkeit und Teamfähigkeit, gelingt es uns, Ihr Unternehmen dorthin zu führen, wo Sie es haben wollen. Dabei gehen wir immer diskret, offen und flexibel mit allen Problemlagen um, die uns bei der Arbeit begegnen.

Mit analytischem Verstand und wirtschaftlichem Denkvermögen analysieren wir Ihr Unternehmen und entwickeln hochwirksame Strategien.

Wir verstehen uns als Partner auf Augenhöhe, nicht als Konkurrenz für die Abteilungen, die wir begutachten.

Unser offener und neutraler Blick hilft Ihnen dabei, negative Strukturen in positive Arbeitsprozesse zu verwandeln.

Als professionelle Problemlöser wissen wir genau, welche Konzepte in Ihrer aktuellen Ist-Situation besonders wirksam sind und wie man sie schnellstmöglich und effektiv umsetzt.

Neben der klassischen Unternehmensberatung bieten wir auch zahlreiche moderne Beratungsleistungen an und führen in bestimmten Branchen auch zielführende Tests, wie zum Beispiel einen Hoteltest oder einen Restauranttest, durch. Dadurch erfahren Sie, wie gut sich Ihre Kunden von den Mitarbeitern Ihres Unternehmens betreut fühlen oder was Ihre Mitarbeiter besser machen sollten.

Es gibt immer Verbesserungspotenziale, in jedem Unternehmen. Rufen Sie uns nicht erst an, wenn Sie in einer Krise stecken. Lassen Sie uns auch in guten Zeiten prüfen, ob Sie nicht noch ein wenig besser werden können. Für Ihre Kunden und für Ihr Unternehmen. Wir sind gern für Sie und Ihr Unternehmen da! Kontaktieren Sie uns!